⏻ ПИЛОТ: РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН · 3 ГОРОДА

ЧИСТОТА
НА АВТОПИЛОТЕ Махачкала · Дербент · Каспийск — автономные многофункциональные роботы

Стабильное содержание парков, набережных и скверов трёх крупнейших городов республики, мониторинг качества и управление на основе данных — роботизированная уборка как ответ на острую нехватку кадров городских служб.

Смотреть пилот → Экономика эффекта ↓
РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН КАДР 001 / ТЕЛЕМЕТРИЯ
> инициализация маршрута …ОК
> вакуум / пылеподавление …ВКЛ
> навигация без GPS …АКТИВНА
> сектор: Махачкала–Дербент–Каспийск …ПОДТВ.
Заряд
87%
Скорость
3,2 км/ч
Пыль
подавлена
Препятствия
0 в зоне
Парк им. Ленинского Комсомола — 30 га Парк им. Низами Гянджеви — 7 га, фонтан 5 000 м² Парк им. Халилова — набережная Каспия 1 оператор = 8–12 роботов Навигация без GPS Пылеподавление: ВКЛ −20% стоимости уборки Население трёх городов: 1,02 млн Дефицит кадров служб: ≈25–30% (оценка) Парк им. Ленинского Комсомола — 30 га Парк им. Низами Гянджеви — 7 га, фонтан 5 000 м² Парк им. Халилова — набережная Каспия 1 оператор = 8–12 роботов Навигация без GPS Пылеподавление: ВКЛ −20% стоимости уборки Население трёх городов: 1,02 млн Дефицит кадров служб: ≈25–30% (оценка)
01 ДИАГНОЗ

Почему республике нужна новая модель уборки

Городские службы трёх крупнейших городов Дагестана работают в условиях нехватки людей — при том что общественные пространства у Каспия требуют ежедневной заботы круглый год.

01 / ПЕРСОНАЛ · ОЦЕНКА
≈25–30%

Острая нехватка персонала

УЖКХ Махачкалы официально фиксирует «острую нехватку кадров» в коммунальной сфере — несмотря на зарплаты 90–100 тыс. руб. Отдельно отмечается дефицит дворников и уборщиков: по оценкам, службам не хватает порядка четверти работников. Общественные пространства нужно убирать каждый день, а в дни мероприятий нагрузка возрастает кратно.

02 / ДИНАМИКА · +16,8%
1,02 млн чел.

Рост нагрузки

Совокупное население трёх городов превысило миллион: Махачкала выросла на 16,8% за 2010–2025 гг., агломерация превысила миллион человек. Парки, набережные и скверы требуют стабильного содержания в течение всего дня — без пауз, выходных и «слепых зон» в качестве.

03 / КОНТРОЛЬ · 24/7
24/7

Высокая ответственность

Дербент — древнейший город России и туристический магнит, Махачкала и Каспийск — каспийские набережные и парки. На массовых мероприятиях критичны чистота, оперативность реакции и прозрачный контроль результата — в реальном времени, а не по отчётам.

02 МАСШТАБ

Три города, которые нужно содержать ежедневно

Ключевые показатели пилотных территорий — по данным Росстата, муниципальных программ и бюджетов.

Махачкала · каспийская столица

Махачкала

Столица республики · базовый полигон
Население, 2025
0
Агломерация
1 млн+
Площадь, км²
468
УДС, км
0
МБУ «Благоустройство»
725,6 млн ₽
Дирекция парков
90,7 млн ₽
Дербент · древнейший город РФ

Дербент

Туристический центр · новые пространства
Население, 2025
0
Площадь, км²
69,6
Дороги местного зн., км
259
Раздел ЖКХ бюджета
1 262 млн ₽
МАУ «Горзеленпарк»
193,8 млн ₽
Топ-1 парк
им. Низами
Каспийск · город у моря

Каспийск

Спутник столицы · рекреационные зоны
Население, 2025
0
Площадь, км²
36,9
Плотность, чел./км²
≈ 4 041
Программа «Развитие ЖКХ»
174,7 млн ₽
Содержание автодорог
99,9 млн ₽
Топ-1 парк
им. Халилова
03 ЗАДАЧИ

Цели пилотного проекта

Пять измеримых задач — от теста на конкретных территориях трёх городов до решения о масштабировании на всю республику.

Ц-01

Протестировать применимость роботизированной уборки в условиях Дагестана: жаркий пыльный климат, плотная застройка, морской воздух, рельеф старых городов.

Ц-02

Оценить эффективность роботов на пилотных территориях — аллеи центрального парка Махачкалы, зона мультимедийного фонтана в Дербенте, набережная Каспийска.

Ц-03

Снизить нагрузку на коммунальные службы Махачкалы, Дербента и Каспийска на типовых участках уборки в период пилота.

Ц-04

Получить данные для принятия решения о масштабировании проекта: телеметрия, стоимость 1 м², сравнение с традиционной моделью содержания.

Ц-05

Создать позитивный медийный кейс для Республики Дагестан — технологический флагман на юге России.

04 ПОЛИГОН

Три города — три опорные площадки

Роботы-уборщики с передовыми технологиями искусственного интеллекта тестируются в самых посещаемых общественных пространствах республики — по одной флагманской локации в каждом городе.

Махачкала

1 площадка · флагман пилота
A
точка A / центральный парк

Парк им. Ленинского Комсомола

Старейший и самый известный парк города в самом центре (ул. М. Гаджиева, 41) — главный городской парк с аттракционами. Аллеи, площадки и прогулочные дорожки под регулярную автономную уборку; здесь же выполняется базовый экономический расчёт пилота.

30 гаосн. 1887вакуумпылеподавление

Дербент

туристический магнит · пиковые нагрузки
A
точка A / флагманское пространство

Парк им. Низами Гянджеви

Открыт в 2022 г., ~7 га, крупнейший в России мультимедийный фонтан (5 000 м²), более 200 тыс. посетителей. Обслуживается МАУ «Горзеленпарк». Высокий туристический трафик — идеальная среда для теста работы робота в плотном потоке людей и в режиме массовых событий.

~7 гафонтан 5 000 м²>200 тыс. посетителейоткрыт 2022

Каспийск

набережная + парк · связка зон
A
точка A / рекреационная зона

Парк им. М. Халилова

Крупнейший парк города, примыкающий к набережной Каспия. Зону обслуживают МБУ «Дирекция рекреационных зон» («Горпарк») и МБУ «Зелёный город». Связка «парк → набережная» — готовый сквозной маршрут автономной уборки.

крупнейший парк городанабережнаясквозной маршрут
05 МАШИНА

Робот, который видит город

Модуль навигации · телеметрия

ЛИДАР 360° АКТИВЕН ЗРЕНИЕ CV АКТИВНО GPS НЕ ТРЕБУЕТСЯ СЕНСОРЫ 360° ОК ЭЛЕКТРОТЯГА ОК РЕЖИМЫ 3
Ф-01 / УБОРКА

Уборка и пылеподавление

Вакуумная уборка дорожек и твёрдых покрытий с пылеподавлением — в жарком пыльном климате южного города это особенно важно. Электрическая силовая установка снижает шум и локальные выбросы: робот работает там, где гуляют люди.

ВАКУУМ0 ВЫБРОСОВНИЗКИЙ ШУМ
Ф-02 / НАВИГАЦИЯ

Навигация и безопасность

Компьютерное зрение и сенсоры обеспечивают движение без GPS, обнаружение статических и динамических препятствий. Робот уступит пешеходу на набережной Дербента и объедет внезапное препятствие в аллеях парка.

СТАТИКАДИНАМИКААВТОНОМНОСТЬ
Ф-03 / УПРАВЛЕНИЕ

Три режима управления

РЕЖИМ 01

Автономный

Для повторяющихся маршрутов: робот сам ведёт карту уборки, обходит препятствия и возвращается на базу. Максимальная производительность — аллеи парка, дорожки променада.

РЕЖИМ 02

Телеуправление

Для сложных участков: оператор дистанционно ведёт машину там, где нужна особая точность — зоны мероприятий, узкие проходы старых городов.

РЕЖИМ 03

Ручной

Для оперативного вмешательства: прямой контроль на месте, быстрая реакция на нестандартные ситуации в городской среде.

Ф-04 / БОНУСЫ

Сопутствующая польза

Каждый выход робота — это не только чистота, но и данные для города.

◍МОНИТОРИНГ ИНФРАСТРУКТУРЫ
◈3D-ДВОЙНИК ГОРОДА
◎ЗАДАЧИ ГРУЗОВОГО ДРОНА
✦ПРИВЛЕЧЕНИЕ СТУДЕНТОВ
06 ПРИМЕНЕНИЕ

Сценарии внедрения

Единая платформа — три формата работы в любом из городов республики.

◍
СЦЕНАРИЙ 01

Ежедневное содержание

Регулярная уборка парка им. Ленинского Комсомола, парка им. Низами Гянджеви, парка им. Халилова и прилегающих набережных по повторяемым маршрутам. Стабильный график без кадровых провалов.

◈
СЦЕНАРИЙ 02

Массовые мероприятия

День города, праздники на каспийских набережных, события у мультимедийного фонтана в Дербенте: роботы временно привлекаются на нужный период. Город определяет зоны, сроки и производительность. Пиковые нагрузки — без авралов.

◎
СЦЕНАРИЙ 03

Усиление городских служб

Робот берёт на себя рутинную часть работ, а сотрудники МБУ «Благоустройство» Махачкалы, МАУ «Горзеленпарк» Дербента и МБУ «Зелёный город» Каспийска фокусируются на сложных участках и задачах с ручным трудом.

07 ФОРМАТ

Сервисная модель

Города не покупают и не содержат роботизированный парк — города покупают результат.

ДОГОВОР

Договор оказания услуг

Каждый город заключает договор оказания услуг по роботизированному содержанию территорий — без капитальных затрат на технику, обучение и инфраструктуру.

ИСПОЛНИТЕЛЬ

Ответственность исполнителя

Исполнитель предоставляет оборудование, обеспечивает бесперебойную работу, диагностику, ремонт, восстановление и сервис на всех трёх площадках.

ГОРОД

Контроль города

Администрации задают стандарты качества, контролируют выполнение услуг и получают прозрачную отчётность по результату — на основе телеметрии.

Город покупает не роботов — город покупает чистоту.
08 ЛЮДИ

Ответ на кадровый дефицит и новые профессии

По данным Правительства РД, наибольшая потребность в рабочей силе — в строительстве (23%) и сельском хозяйстве (16%); значительный дефицит фиксируется в ЖКХ, транспорте и дорожном хозяйстве. Роботы компенсируют нехватку персонала на рутинных задачах.

≈25–30%
оценочный кадровый дефицит коммунальной сферы Махачкалы — УЖКХ говорит об «острой нехватке» (2024)
90–100 тыс. ₽
зарплаты в коммунальной сфере — но свободные кадры всё равно не закрываются
−50%
дворников сокращено в Каспийске («Экополис», 2024) — разрыв, который закрывает техника
8–12
роботов обслуживает один оператор
ОПЕРАТОР РОБОТИЗИРОВАННОЙ ТЕХНИКИ

Роботы берут рутину — люди берут сложное

Роботы компенсируют нехватку персонала в отдельных задачах, не устраняя дефицит полностью. Высвобожденные сотрудники переходят на сложные участки и задачи с ручным трудом. При масштабировании городам нужны операторы — это новые квалифицированные рабочие места и приток молодых специалистов в отрасль.

КОМПЕТЕНЦИИ

Что получает специалист

Базовая техническая подготовка Цифровые навыки Управление оборудованием Правила безопасности

1 ОПЕРАТОР = 8–12 РОБОТОВ

09 РЕЗУЛЬТАТ

Эффекты применения робоуборки

Дополнительно города получают данные, предсказуемость и высвобождение персонала.

Стабильное качество работПрозрачность объёмов и ресурсовУправление на основе данныхКратный рост производительностиЭкономия расходовПривлечение молодёжи в отрасль
Технологический
×N скорость

Кратное снижение трудоёмкости

Переход от управления большим количеством людей к управлению на основе данных телеметрии.

Экономический
20%+ снижение

Экономия на содержании

Снижение стоимости комплексной уборки по сравнению с механизированной. Экономия расходов на содержание территорий.

Социальный
Новые компетенции

Новые профессии

Изменение характера труда и квалификации рабочей силы. Новые возможности для молодых специалистов Дагестана.

10 ЦИФРЫ

Экономический эффект: расчёт по трём городам

Единая методика для всех пилотных площадок: летнее содержание за сезон ~180 дней. База — детальный расчёт по Махачкале, где стоимость 1 м² в день снижается с 0,42 ₽ до 0,34 ₽ (−20%); для Дербента и Каспийска применены те же удельные показатели к площади пилотных зон.

Махачкала · базовый расчёт

Парк им. Ленинского Комсомола

Пилотная зона: 60 000 м² (из 30 га парка)
Традиционная модель4,54 млн ₽
С роботизацией3,63 млн ₽
1 м²/день: 0,42 ₽ → 0,34 ₽ · −20%
≈907 тыс. ₽выгода за сезон
Дербент · оценочный расчёт

Парк им. Низами Гянджеви

Пилотная зона: ~45 000 м² (из ~7 га парка)
Традиционная модель3,40 млн ₽
С роботизацией2,75 млн ₽
1 м²/день: 0,42 ₽ → 0,34 ₽ · −20%
≈650 тыс. ₽выгода за сезон
Каспийск · оценочный расчёт

Парк им. М. Халилова

Пилотная зона: ~35 000 м² (парк + набережная)
Традиционная модель2,65 млн ₽
С роботизацией2,14 млн ₽
1 м²/день: 0,42 ₽ → 0,34 ₽ · −20%
≈500 тыс. ₽выгода за сезон
Итог по трём площадкам · сезон ~180 дней
≈2,1 млн ₽ выгоды за сезон
Мягкий климат каспийского побережья — зима в среднем выше нуля — при подтверждении зимнего режима позволяет рассматривать круглогодичную эксплуатацию с потенциалом удвоения эффекта.
Традиционная модель · 3 города10,59 млн ₽
С роботизацией · 3 города8,52 млн ₽
Совокупная пилотная зона: ~140 000 м² · экономия −20% на каждой площадке

Методика и оговорки

База расчёта: летнее содержание пилотной зоны парка им. ЛКСМ (Махачкала) — 60 тыс. м² за сезон ~180 дней. Стоимость содержания 1 м² в день: 0,42 ₽ → 0,34 ₽ при роботизации.

Дербент и Каспийск: оценочные расчёты по тем же удельным показателям, исходя из площадей пилотных зон (~45 и ~35 тыс. м²). Площади зон уточняются при выезде на площадки.

Ограничение: стоимость содержания каждого парка в отдельности в открытых источниках не публикуется — она включена в общий бюджет обслуживающих МБУ/МАУ, поэтому расчёты приведены по удельной модели.

Бюджетные ориентиры трёх городов

Махачкала · бюджет 2026
МБУ «Благоустройство города» 725,6 млн ₽
МБУ «Дирекция парков и скверов» 90,7 млн ₽
Дербент · 2025
Раздел ЖКХ (16,9% расходов) 1 262,0 млн ₽
МАУ «Горзеленпарк» (выручка) 193,8 млн ₽
Проект «Благоустроенный Дербент», 2026 50,0 млн ₽
Каспийск · 2025
Программа «Развитие ЖКХ» 174,7 млн ₽
Субсидии на содержание автодорог 99,9 млн ₽
11 ГОРИЗОНТ

Перспективы развития роботизации

Уборка — только первый шаг. Роботизация выходит на смежные городские задачи республики.

Р-01

Рытьё подземных коммуникаций

Р-02

Чистка коллекторов

Р-03

Демонтажные работы

Р-04

Мытьё фасадов

Уборка → данные → сервис

Чистота на автопилоте.
Дагестан готов к пилоту.

Обсудим запуск пилота в вашем городе? Махачкала, Дербент или Каспийск — парк или набережная — подберём площадку и формат сервисной модели.

Написать нам ✉ Вернуться к площадкам ↑